Как запускать новые проекты, когда вокруг сопротивление, сомнения и фраза “зачем, если и так работает”? В этом выпуске разбираем путь Ирины Брожаевой — директора по развитию, которая за 17 лет внутри одной компании прошла 9 проектов и 5 каналов продаж.
Говорим о развитии бизнеса без красивых лозунгов: как переходить из B2B в B2C, зачем разделять операционку и стратегические проекты, почему команде страшно новое и как вовлекать людей, когда идея кажется слишком смелой.
Все новости компании, новые проекты и подробности — на сайте СРС и в наших соцсетях.
Подписывайтесь на наши социальные сети:
https://vk.ru/okna_srs
https://vk.ru/rabota_srs